7.5周排查会议记录

发布时间: 2026/7/6 12:26:00 访问次数: 47
 

周排查会议记录
一、会议基本信息
1. 会议时间:2026年7月5日
2. 会议地点:公司会议室
3. 参会人员:食品安全总监、食品安全管理员、配送组负责人、消杀组负责人及相关岗位员工
4. 会议主持:食品安全总监.(殷随彪、李振县)
5.会议整理人:吕秀芝
6.排查时间:2026.6.29-2026.7.3

 

一、会议概况
  本次会议针对 2026 年 6 月 29 日至 7 月 3 日日常食品安全、运输配送、现场操作及环境卫生每日排查情况进行汇总复盘。由食品安全管理员汇报本周日常排查发现问题、现场整改落实情况,食品安全总监对问题隐患、整改闭环情况进行核查跟踪,并结合期末供餐工作部署下周重点工作,确保期末供餐安全、有序、平稳收官。

二、本周日常排查问题及整改落实情况(食品安全管理员汇报)
  本周每日常态化开展后厨卫生、分餐环境、人员着装、配送车辆、操作规范等全方位排查,具体问题及整改情况如下:
6 月 29 日排查问题及整改
  1、北京市西城区玉桃园分校配送车辆车厢卫生脏乱,运输防护设施配备不足,存在食品运输安全隐患。已现场要求操作人员对配送车厢进行彻底清洗、全方位消杀,补齐完善运输防护设施。严格落实车辆出车前、收车后双重清洗消杀制度,规范食品运输全流程操作,杜绝交叉污染风险,问题已完成整改闭环。
6 月 30 日排查问题及整改
  2、外送送餐工作人员个人工作服脏污,未及时清洗更换,个人卫生不达标,不符合食品安全从业人员着装规范。已当场对相关人员进行警示教育,督促送餐人员严格遵守个人卫生管理制度,按时清洗、更换工服,上岗期间规范穿戴整洁工装,保持个人仪容卫生合规,问题已整改到位。
7 月 1 日排查情况
  3、全面排查食堂操作间、分餐区、配送人员、运输车辆等各项环节,无食品安全及操作规范隐患,各项工作运行正常。
7 月 2 日排查问题及整改
  4、分餐间门把手损坏,同时分餐间前期室温偏高,不利于食品恒温存放及规范分餐。发现问题后立即启动应急整改,第一时间联系维修人员对损坏门把手进行维修更换,同步调配中央空调设备,快速调节分餐间室内温度。本次整改于当日凌晨 5 点全部完成,分餐间设备、温度恢复正常,未对当日师生分餐工作造成任何影响,隐患彻底清零。
7 月 3 日排查情况
  5、全区域食品安全、设备设施、人员操作、配送流程全部合规,无安全隐患,各项工作平稳有序。

三、问题跟踪与工作点评(食品安全总监)
  针对本周排查出的车辆卫生、人员着装、设备设施三类问题,全程跟踪整改进度与落实效果:
  本周隐患均为现场一般性隐患,发现及时、处置迅速、整改彻底,全部实现闭环管理,未产生食品安全风险。
  暴露出日常细节管理仍有薄弱点:配送车辆日常消杀管护不到位、从业人员个人卫生自律性不足、设备日常巡检存在疏漏。
  临近学期末供餐收尾阶段,人员易出现思想松懈、操作麻痹心态,必须强化全员安全意识,抓实细节管理,严防末端安全事故。

四、下周重点工作计划
精准落实期末供餐时限
  严格按照供餐节点执行:东西城区学生供餐截止至 7 月 6 日,在岗教师供餐截止至 7 月 7 日,全程精准对接,平稳完成期末供餐收尾工作。
精准对接学校用餐需求,杜绝食材浪费
  办公室对接各校负责人,实时跟进每日师生实际用餐人数,精准核定用餐份数,按需备餐、精准投料,从源头减少食材、餐食浪费。
统一回收物资,规范物资管理
  对已停止供餐的学校,统一、有序回收配送餐具、食堂用具、小时工工作服等物资,做好清点、收纳、消杀、存放工作,保障物资规范管理。
优化人力物力配置,合理整合资源
  结合期末供餐人数递减情况,动态调整在岗人员排班、物资配送、后厨操作人力配置,科学整合人力、物力资源,避免人员闲置、物资浪费。
严守食品安全底线,实现完美收官
  始终将食品安全工作放在所有工作首位,持续加强全员安全教育,杜绝员工思想麻痹、操作松懈,严格落实各项食品安全管理制度,规范全流程操作,确保本学期期末供餐工作零隐患、零事故,圆满完美收官。


北京香香鸟餐饮有限公司
2026年7月5日

 
 
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